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| 平成19年度 静岡県博物館協会講習会 博物館の顧客満足度(CS)向上にむけて |
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:平成19年11月22日(木)13:30〜16:00 |
| 会場 |
:パルコ静岡店、および駿府博物館 講座室 |
| 講師 |
:鳥海康夫氏(パルコ静岡店次長)、鈴木修身氏(ビュッフェ美術館常務理事)、材木定氏(浜松市美術館長) |
| 参加者数 |
:28館園から40名が参加 |
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シビアな企業競争のなかで、 日々、 顧客サービスの向上に取り組んでおられる経営者や担当の方をお招きし、 顧客満足度 (CS) 向上がどのように果たされるのか、 実践的なお話をうかがうものである。 司会は日比野秀男氏 (常葉美術館館長)。
鳥海康夫氏からは、 2007年3月にオープンした静岡パルコが、 西武百貨店のイメージを変えるためにどのような取り組みをしたかをお話しいただいた。 建物を吹き抜け構造にして光が循環するようにしたとか、 女性のパウダールームを充実させたりといった設備面の改修のほか、 毎週、 CS会議を開いているなど、 実践的な話をうかがった。 その後、 店内を見学させていただいた。
鈴木修身氏は、 ビュフェ美術館の営業活動についてのお話をいただいた。 元銀行マンだった経験から、 旅行会社などへの営業は、 館名ではなくまず自分を売り込み、 個人的な信頼関係の構築から始めるのが大切だとのこと。 有名シェフに頼んで、 レストランを充実させるなど、 ビュフェ美術館単体ではなく、 クレマチスの丘全体で、 お客様の満足を得られるよう努力している。
材木定氏は、 年間入館者数が約5万人だったのを、 館長就任以降8万人以上に伸ばした実績を背景に、
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| 静岡パルコにて解説される鳥海康夫氏 |
仕事をするための心構えについて語った。 何事に対しても 「できない」 ではなく 「できる」 と考えて取り組む、 ポジティブシンキングが大切。 美術館の変遷について、 現在は第4世代の美術館へ移行しつつある。 市民参画型の企画や、 マネージメントに力を発揮する館長が必要とのことで、 とかく暗くなりがちな状況下、 聴講者を鼓舞し、 希望を与えるお話であった。
(事務局・堀切正人) |